Visión y Compromiso, en colaboración con Home Grown y First 5 LA, lanzó a principios de 2025 la primera demostración en la Costa Oeste del proyecto Thriving Providers Project (TPP), que entrega transferencias directas de efectivo a las personas cuidadoras familiar, amistad y vecino (FFN, Family, Friend and Neighbor en inglés). Este año, en apoyo directo a las comunidades afectadas por los incendios de enero del 2025, TPP anunció la Cohorte II con un total de 25 cuidadoras FFN —incluyendo 15 cuidadoras impactadas directamente por los incendios, incluyendo 5 cuidadores que sufrieron pérdidas significativas o totales de sus viviendas.
Las y los cuidadoras FFN son personas de nuestras comunidades —abuelas, tíos, vecinas y amigos— que cuidan a niñas y niños pequeños en sus hogares. Cada semana, estas cuidadoras reciben en sus casas aproximadamente a dos niños durante más de 15 horas. Brindan amor, seguridad y conexión cultural. A pesar de desempeñar una función esencial que permite a madres y padres trabajar y mantener a sus familias, en su mayoría están mal remuneradas y con frecuencia enfrentan dificultades económicas.
“Personalmente, aprendí que debo cuidarme para poder ayudar a los demás y ser más paciente tanto con los niños como con los adultos. También me di cuenta de que necesito tiempo para mí—tener mi propio espacio—algo que ahora puedo hacer gracias a ustedes. Dicen que el dinero no compra la felicidad, ¡pero ciertamente ayuda! Siempre estaré profundamente agradecida con Visión y Compromiso; en mi caso, este apoyo fue realmente útil.”
Cuidadora FFN, Cohorte I (2025–2026)
Thriving Providers Project trabaja con socios regionales para proporcionar transferencias directas de efectivo continuas a cuidadoras FFN y a proveedoras de cuidado infantil en el hogar (Family Child Care, FCC) que acaban de obtener una licencia, para comprender en qué medida la estabilización del bienestar económico de las proveedoras mejora la disponibilidad y la calidad del cuidado para niñas, niños y familias.
El proyecto entrega transferencias de efectivo directas a cuidadores FFN. En el condado de Los Ángeles, 50 cuidadoras y cuidadores en dos cohortes están recibiendo $954 por mes durante 18 meses.
“Las cuidadoras FFN son la columna vertebral del apoyo comunitario al desarrollo infantil”, dijo María Lemus, directora ejecutiva de Visión y Compromiso. “Thriving Providers Project ofrece oportunidades económicas concretas que impactan positivamente la vida de los niños y las familias en los vecindarios donde viven.”
Los requisitos de elegibilidad para el programa incluyen tener 18 años o más, vivir en el condado de Los Ángeles, cuidar a niños desde el nacimiento hasta los 5 años por al menos 15 horas a la semana y tener un ingreso anual de $24,000 o menos. Las participantes de la Cohorte II también vivían en o cerca de áreas afectadas por los incendios.
“Recibir estos fondos fue como un milagro hecho realidad. Gracias a ese apoyo pude ayudar a mi hija con los gastos escolares de mi nieto—lo cuido todos los días y lo llevo a sus sesiones de terapia. Mi hija es madre soltera y paga los gastos del niño.”
Cuidadora FFN, Cohorte I (2025)
El 7 de enero de 2025, los incendios en Los Ángeles devastaron la región. Investigaciones realizadas en el momento de los incendios mostraron que aproximadamente 35,000 empleos ocupados por trabajadores latinos se perdieron. Aunque los latinos representaban el 23% de la población en las áreas afectadas, constituían el 36% de la fuerza laboral. Los empleos más afectados incluyeron jardineros, empleados domésticos, proveedores de cuidado infantil y trabajadores en lavaderos de autos. Los inmigrantes y trabajadores indocumentados —ya excluidos de la ayuda gubernamental— enfrentaron dificultades económicas aún más profundas.
Para las cuidadoras FFN, los incendios significaron perder a las familias cuyos niños cuidaban.
“La decisión de Home Grown de invertir en un segundo piloto del Thriving Providers Project en Los Ángeles es una evolución directa de nuestro trabajo con el Fondo de Emergencia que lanzamos durante la pandemia de COVID-19 para atender las necesidades de supervivencia inmediatas de las proveedoras de cuidado infantil en el hogar. Al observar el aumento de las experiencias de privación material entre las proveedoras FFN y FCC en todo el país, ha quedado claro que la inestabilidad financiera que vimos durante la pandemia sólo se ha intensificado.
“TPP demuestra que la renta garantizada funciona. Los datos muestran que la estabilidad económica para las cuidadoras conduce a un mejor cuidado de los niños. Las transferencias monetarias directas eliminan barreras burocráticas y proporcionan alivio inmediato. El apoyo comunitario permite que las cuidadoras permanezcan en sus vecindarios, sirviendo a sus comunidades. Y este modelo probado ha sido evaluado y ha mostrado resultados”, explicó Alexandra Patterson, directora de Políticas y Estrategia en Home Grown.
Los resultados y aprendizajes de las Cohortes I y II —un total de 50 cuidadoras FFN— informarán un archivo de políticas pública para reorientar la financiación de los servicios de cuidado infantil, valorando en alto grado las contribuciones de las proveedoras de cuidado infantil en el hogar, compensando adecuadamente su modelo de programa único y reconociendo que los niños prosperan cuando los adultos que los cuidan también lo hacen.
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