{"id":273,"date":"2025-09-18T19:06:44","date_gmt":"2025-09-18T19:06:44","guid":{"rendered":"https:\/\/thrivingproviders.org\/?p=273"},"modified":"2025-11-12T19:27:25","modified_gmt":"2025-11-12T19:27:25","slug":"proyecto-proveedores-prosperos-fortalecimiento-del-cuidado-infantil-ante-las-amenazas-de-las-politicas-federales","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/thrivingproviders.org\/es\/thriving-providers-project-strengthening-child-care-amid-federal-policy-threats\/","title":{"rendered":"Proyecto Proveedores Pr\u00f3speros: Fortalecimiento del cuidado infantil ante las amenazas de las pol\u00edticas federales"},"content":{"rendered":"<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Autora<\/strong> Alexandra R. Patterson<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El <strong>Thriving Providers Project (TPP)<\/strong> El programa piloto fue dise\u00f1ado para demostrar c\u00f3mo las transferencias directas de efectivo pueden impactar la estabilidad econ\u00f3mica y el bienestar emocional de los proveedores de cuidado infantil en el hogar (HBCC, por sus siglas en ingl\u00e9s), fortaleciendo en \u00faltima instancia su capacidad para brindar atenci\u00f3n de calidad.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Hasta la fecha, los datos del TPP han permitido a los sitios piloto colaborar con los responsables pol\u00edticos locales en importantes reformas destinadas a mejorar la remuneraci\u00f3n, ampliar el acceso a las prestaciones y aumentar el apoyo general del sistema a los proveedores de atenci\u00f3n m\u00e9dica comunitaria para personas de bajos ingresos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Uno de los objetivos principales del TPP es impulsar la participaci\u00f3n de los proveedores de cuidado infantil a domicilio (HBCC, por sus siglas en ingl\u00e9s) y su acceso a los beneficios p\u00fablicos que ofrecen mayor seguridad financiera. A medida que la iniciativa se ha expandido por todo Estados Unidos, ahora vemos con mayor claridad c\u00f3mo \u2014y si\u2014 los participantes del TPP acceden a estos beneficios. Tambi\u00e9n analizamos si los diferentes tipos de HBCC, incluidos los proveedores de cuidado infantil familiar (FCC, por sus siglas en ingl\u00e9s) y los cuidadores familiares, amigos y vecinos (FFN, por sus siglas en ingl\u00e9s), participan de manera diferente en estos programas de beneficios.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los proveedores de FCC, aunque elegibles para programas como subsidios para el cuidado infantil y el <strong>Programa de Alimentos para el Cuidado de Ni\u00f1os y Adultos (CACFP)<\/strong>, continuar enfrentando <strong>salarios bajos <\/strong>\u2014 que a menudo re\u00fanen los requisitos para acceder a programas de asistencia p\u00fablica como el <strong>Programa de Asistencia Nutricional Suplementaria (SNAP)<\/strong> y <strong>Seguro de enfermedad<\/strong>Seg\u00fan <strong>Encuesta Nacional de Atenci\u00f3n y Educaci\u00f3n Infantil Temprana (NSECE) de 2012<\/strong>, el ingreso promedio de los proveedores de FCC fue <strong>$29,377 anuales<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Observamos un uso variable de estos programas en nuestros centros y diferencias entre la utilizaci\u00f3n por parte de FCC y FFN. Existen varias razones por las que los proveedores de FCC que participan en TPP pueden estar utilizando los beneficios p\u00fablicos en mayor medida que los cuidadores de FFN:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Acceso ling\u00fc\u00edstico:<\/strong> Los cuidadores de FFN que participaron en TPP en Colorado y Los \u00c1ngeles ten\u00edan m\u00e1s probabilidades de hablar espa\u00f1ol que los participantes de FCC en Filadelfia.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Habilidades de navegaci\u00f3n del sistema: <\/strong>Los proveedores con licencia de la FCC suelen estar m\u00e1s familiarizados con el funcionamiento de los sistemas p\u00fablicos (licencias, zonificaci\u00f3n, normas de salud y seguridad), lo que les otorga una ventaja estrat\u00e9gica a la hora de solicitar otros beneficios.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Alineaci\u00f3n de pol\u00edticas:<\/strong> Las pol\u00edticas del sistema de atenci\u00f3n a la primera infancia tienden a proporcionar un mayor apoyo y acceso a la financiaci\u00f3n para los centros de atenci\u00f3n autorizados.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Amenazas de la pol\u00edtica federal a la HBCC<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Estos hallazgos ponen de relieve la vulnerabilidad de los proveedores de servicios a domicilio ante los cambios en las pol\u00edticas, lo que hace que <strong>Ley de Reconciliaci\u00f3n Presupuestaria HR1 <\/strong>especialmente preocupante.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Esta legislaci\u00f3n introduce <strong>nuevos criterios de elegibilidad<\/strong> y <strong>administrative burdens <\/strong>\u2014 incluido <strong>requisitos de trabajo estrictos <\/strong>y <strong>traslado de costos a los estados <\/strong>\u2014 eso podr\u00eda afectar gravemente a los proveedores de HBCC. El proyecto de ley propone:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Una <strong>Una reducci\u00f3n de m\u00e1s de 1 bill\u00f3n de d\u00f3lares.<\/strong> en el \u00e1mbito federal <strong>Seguro de enfermedad<\/strong> y <strong>Programa de Seguro M\u00e9dico para Ni\u00f1os (CHIP)<\/strong> financiaci\u00f3n durante la pr\u00f3xima d\u00e9cada<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Eliminar incentivos<\/strong> para que los estados ampl\u00eden Medicaid<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Trasladando los costos del SNAP <\/strong>\u2014 anteriormente financiado por el gobierno federal \u2014 a estados individuales<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Estos recortes perjudicar\u00e1n no solo a los proveedores, sino tambi\u00e9n a las familias y los ni\u00f1os que dependen de sus servicios.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>El papel del liderazgo local<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A pesar de estos desaf\u00edos federales, <strong>Los responsables de la toma de decisiones a nivel local deben seguir siendo audaces y proactivos.<\/strong>Sus acciones son cruciales en <strong>estabilizar el sector de cuidado infantil en el hogar<\/strong> y garantizar el acceso continuado a los servicios esenciales para las familias de todo el pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En este entorno pol\u00edtico incierto, mantenemos nuestro compromiso con <strong>Apoyar a los proveedores en su defensa de su futuro <\/strong>\u2014 dando voz a sus experiencias, compartiendo sus historias y exigiendo responsabilidades a los legisladores. Esperamos que las conclusiones del TPP sigan sirviendo como un <strong>recursos para comunidades que desarrollan soluciones locales<\/strong>. Continuaremos monitoreando estas tendencias y compartiendo informaci\u00f3n aqu\u00ed \u2014a trav\u00e9s de este blog\/bolet\u00edn informativo\u2014 tanto para los sitios TPP actuales como para los nuevos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Author: Alexandra R. Patterson The Thriving Providers Project (TPP) pilot program was designed to demonstrate how direct cash transfers can impact the economic stability and emotional well-being of home-based child care (HBCC) providers \u2014 ultimately strengthening their ability to deliver quality care. To date, TPP data has empowered pilot sites to collaborate with local policymakers [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":274,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[8],"tags":[],"class_list":["post-273","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/thrivingproviders.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/273","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/thrivingproviders.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/thrivingproviders.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/thrivingproviders.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/thrivingproviders.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=273"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/thrivingproviders.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/273\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/thrivingproviders.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/274"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/thrivingproviders.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=273"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/thrivingproviders.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=273"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/thrivingproviders.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=273"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}